Je travaille avec des fondateurs et des entreprises qui ont besoin d'une direction produit et technologique senior, sans nécessairement avoir besoin, ou être prêts, pour une embauche exécutive permanente. J'interviens en tant que Fractional CPO/CTO, en apportant clarté stratégique et exécution concrète à votre produit et à votre ingénierie.
Définir la direction produit, le positionnement et la clarté de la feuille de route pour que votre équipe sache exactement quoi construire et pourquoi.
Échanges stratégiques continus avec des fondateurs qui construisent des produits IA, des plateformes écosystémiques ou des entreprises innovantes.
Direction exécutive à double casquette alignant la vision produit avec la faisabilité technique, pour construire la bonne chose efficacement.
Identifier où l'IA crée une réelle valeur dans votre produit, et comment l'intégrer sans sur-ingénierie.
Faire passer un produit du concept à une première version robuste et évolutive, avec une approche lean et rapide.
Structurer les équipes, rôles et processus produit et ingénierie pour qu'ils évoluent avec l'entreprise.
Concevoir une structure organisationnelle lean qui privilégie la vitesse et l'autonomie, pour livrer plus vite avec moins de ressources.
La plupart des startups embauchent trop de monde, trop vite. Mon approche est différente.
En m'appuyant sur mon expérience de construction de Vitto en solo, j'aide les fondateurs à identifier exactement ce qui est nécessaire pour atteindre la prochaine étape. Je prône un « esprit bâtisseur », où la définition produit et l'exécution technique se font en boucles courtes, réduisant les frictions de communication et accélérant l'apprentissage.
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Si vous construisez, faites évoluer ou repensez un produit numérique et avez besoin d'une direction senior sans le coût d'une embauche à temps plein, parlons-en.