J'identifie les processus répétitifs qui consomment le temps de votre équipe et je construis des workflows pilotés par l'IA pour les automatiser, afin qu'elle puisse se concentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
Commencez par un workflow. Prouvez le ROI. Puis automatisez davantage.
C'est ce genre de travail que j'automatise.
Si un processus répétitif suit des règles et implique le déplacement d'informations entre personnes ou systèmes, il y a de bonnes chances qu'une partie puisse être automatisée.
Nous analysons le fonctionnement de l'équipe, identifions les processus répétitifs et sélectionnons les opportunités d'automatisation selon le temps gagné, le coût, la faisabilité et l'impact business.
Nous choisissons un workflow à forte valeur et construisons une automatisation fonctionnelle, en livrant rapidement quelque chose d'utile plutôt que de démarrer un immense projet de « transformation IA ».
Une fois que la première automatisation démontre sa valeur, nous identifions et automatisons d'autres workflows.
UN WORKFLOW → PROUVER LA VALEUR → AUTOMATISER DAVANTAGE
Exemple illustratif uniquement, pas une promesse de résultats. Les économies réelles dépendent de vos processus spécifiques.
J'ai commencé à travailler avec des systèmes pilotés par l'IA vers 2013. Mon parcours combine mathématiques appliquées, IA et machine learning, logiciel, produit et automatisation, et j'ai publié ou co-écrit des dizaines d'articles scientifiques dans ce domaine.
J'ai dirigé des équipes techniques et des départements R&D entiers. Une grande partie de ma carrière a consisté à comprendre des processus complexes et à utiliser la technologie pour les automatiser ou les améliorer.
Aujourd'hui, l'IA générative permet d'automatiser des processus qui nécessitaient auparavant beaucoup plus de logiciel sur mesure. Je combine une compréhension technique approfondie avec une mise en œuvre concrète.
Je ne me contente pas de conseiller les entreprises sur ce qu'elles pourraient automatiser. Je peux le concevoir et le construire.
Une plateforme numérique complète que j'ai récemment construite, un écosystème de produits numériques ainsi qu'une plateforme d'administration interne. Comprend la gestion de contenu automatisée, le CRM fournisseurs et clients, les workflows opérationnels, l'automatisation post-vente et des fonctionnalités pilotées par l'IA sur le web, le mobile et l'administration interne.
Visiter vitto-tech.com
Une plateforme permettant aux détaillants d'évaluer et de comprendre l'activité des cabines d'essayage, transformant une activité physique et opérationnelle en informations numériques structurées et exploitables.
Visiter narcya.com
Une plateforme conçue comme un « Uber des services de vacances », avec découverte de services, disponibilité et réservation en temps réel, coordination opérationnelle et intégration WhatsApp.
Visiter zenconci.com
Des secteurs différents. Le même défi sous-jacent : comprendre ce que les gens font manuellement et concevoir une technologie qui le fait mieux.
Besoin d'une direction produit ou technique plus large ? Découvrir Fractional CPO/CTO
La plupart des entreprises ont des processus qui existent simplement parce que « c'est comme ça qu'on a toujours fait ». Quelqu'un copie des informations d'e-mails vers un CRM. Quelqu'un prépare le même rapport chaque vendredi. Quelqu'un relance manuellement des clients. Quelqu'un déplace des informations entre tableurs, documents et systèmes internes.
Je vous aiderai à identifier lesquels de ces processus valent la peine d'être automatisés, et à construire la solution.
Pas de présentation de stratégie IA. Pas de projet de transformation sur six mois. Nous trouvons un workflow à forte valeur et nous commençons là.