Fractional CPO / CTO

Liderazgo senior de producto y tecnología, sin contratación a tiempo completo.

Trabajo con fundadores y empresas que necesitan liderazgo senior de producto y tecnología, sin necesitar necesariamente, o sin estar listos para, una contratación ejecutiva permanente. Actúo como Fractional CPO/CTO, aportando claridad estratégica y ejecución práctica a tu producto e ingeniería.

Stephanie Marchesseau

Cuándo las empresas cuentan conmigo

Cómo puedo ayudarte

Estrategia de Producto

Definir la dirección del producto, el posicionamiento y la claridad de la hoja de ruta para que tu equipo sepa exactamente qué construir y por qué.

Asesoría de Producto

Conversaciones estratégicas continuas con fundadores que construyen productos de IA, plataformas de ecosistema o empresas innovadoras.

Fractional CPO/CTO

Liderazgo ejecutivo de doble rol que alinea la visión de producto con la viabilidad técnica, para construir lo correcto de forma eficaz.

Estrategia de Producto IA

Identificar dónde la IA genera valor real en tu producto, y cómo integrarla sin sobreingeniería.

Desarrollo de Producto 0 → 1

Llevar un producto del concepto a una primera versión robusta y escalable, con un enfoque lean y de alta velocidad.

Organización de Producto/Tecnología

Estructurar equipos, roles y procesos de producto e ingeniería para que escalen con la empresa.

Operaciones Lean

Diseñar una estructura organizativa lean que priorice la velocidad y la autonomía, para lanzar más rápido con menos recursos.

La Ventaja del Constructor Lean

La mayoría de las startups contratan a demasiada gente, demasiado rápido. Mi enfoque es diferente.

Aprovechando mi experiencia construyendo Vitto en solitario, ayudo a los fundadores a identificar exactamente qué se necesita para alcanzar el siguiente hito. Defiendo una «mentalidad de constructor», donde la definición de producto y la ejecución técnica ocurren en ciclos cortos, reduciendo la fricción de comunicación y acelerando el aprendizaje.

  • Eliminar la brecha entre Producto e Ingeniería
  • Reducir el ritmo de gasto retrasando contrataciones no críticas
  • Centrarse en funcionalidades de alto impacto que impulsen la adopción
  • Establecer bases técnicas escalables
  • Construir equipos multidisciplinarios
  • Establecer una cultura de producto y un espíritu de equipo sólidos

Hablemos de tu producto.

Si estás construyendo, escalando o repensando un producto digital y necesitas liderazgo senior sin el coste de una contratación a tiempo completo, hablemos.